Je m’appelle Brett Geneau. Je suis membre-organisateur et travailleur de première ligne au bureau de Champlain de Santé à domicile Ontario (SDO), dans l’est de l’Ontario. Alors que la campagne de représentation chez SDO bat son plein et que d’autres syndicats font circuler de l’information sur le SCFP, je tenais à reprendre contact avec vous, corriger certaines faussetés faites par le SEFPO et vous exposer le véritable avantage qu’offre le SCFP. Nous allons faire la part des choses et vous expliquer pourquoi le SCFP est le meilleur syndicat pour les travailleuses et travailleurs de la santé.
- Pour ce qui est d’harmoniser les salaires et les conventions collectives VERS LE HAUT après une fusion, nous avons une excellente feuille de route.
Le SCFP a traversé la vague de fusions déclenchée par la Loi sur les relations de travail liées à la transition dans le secteur public (la LRTTSP), tout comme celle de Santé à domicile Ontario. Et nous nous en sommes tirés avec brio. Par le passé, nous avons réussi, après une fusion, à rassembler les meilleures clauses et les meilleures structures salariales de différentes conventions collectives en une nouvelle, pour que tous les membres progressent ensemble. Une fois que nous aurons remporté le vote de représentation, nous utiliserons la même stratégie, une stratégie qui obtiendra des gains pour tous les travailleurs et travailleuses, quel que soit le syndicat qui les représentait auparavant.
N’oubliez pas : à la conclusion de cette campagne LRTTSP, vous n’adopterez pas une convention collective existante. Vous devez voter pour le syndicat qui, à votre avis, sera le mieux à même de négocier le meilleur nouveau contrat. Ce syndicat, c’est le SCFP.
- Dans cette campagne de représentation, le SCFP est le syndicat le plus important et le mieux doté en ressources, à tous les points de vue.
Fort de 800 000 membres, dont plus de 300 000 en Ontario, c’est le plus grand syndicat cherchant à représenter la main-d’œuvre de Santé à domicile Ontario. Le SCFP est aussi le plus grand syndicat de la santé dans la province, avec 90 000 membres. Nous sommes habitués à représenter un large éventail de classes d’emplois dans le secteur de la santé, ce qui nous apporte un savoir et un savoir-faire inégalés dans la défense de vos droits.
Grâce à notre taille, vous disposez d’une solide équipe de spécialistes prêts à vous épauler, qu’il s’agisse de juristes, de chercheurs et chercheuses, de personnes conseillères en communications, d’organisateurs et organisatrices ou de personnes conseillères en services, entre autres. En tant que membres du SCFP, vous aurez accès à d’importantes ressources pour financer des activités en appui à vos priorités dans les négociations.
En outre, vous pouvez compter sur la force collective du SCFP pour faire pression sur l’employeur et le gouvernement. C’est un pouvoir capable de transformer une crise en victoire, comme on l’a vu dans le dossier de l’abrogation de la loi 124 ou dans nos luttes pour les agentes et agents de bord et le personnel de l’éducation. En matière de résistance et de combativité, le SCFP a fait ses preuves.
Grâce à notre caisse de grève de 108 millions de dollars, nous disposons de la force et des ressources nécessaires pour mener à bien chaque lutte, quelle que soit la taille de votre section locale. Cette caisse est à la disposition de toute section locale en position de grève ou de lock-out et prête à respecter quelques règles bien définies. Aucune autorisation spéciale n’est requise. Lorsque les choses se gâtent, le SCFP est là pour vous soutenir !
- Les cotisations sont réparties comme suit : 0,85 % à l’échelon national et le reste (0,65 % en moyenne) à la section locale.
Ce sont les membres qui fixent le pourcentage des cotisations. Nos cotisations totales moyennes sont de 1,5 %, dont 0,85 % va au SCFP national pour vous soutenir de diverses manières, par exemple avec vos griefs, vos recherches et vos communications ou encore par du soutien juridique. Les membres d’une section locale adoptent une cotisation supplémentaire (celle-ci est de 0,65 % en moyenne) qui reste à la section locale et qui sert directement à financer des activités, des articles promotionnels, des communications et les autres projets qu’adoptent ses membres. Cela s’inscrit dans notre engagement en faveur de l’autonomie locale.
Malgré ce que vous avez pu entendre, il n’y a pas de frais d’adhésion au SCFP ni de frais supplémentaires en plus de vos cotisations.
- Négociation sans concession, interdiction des disparités de traitement, représentation des membres de la section locale aux négociations.
Il y a plus de dix ans, le SCFP a adopté une politique de négociation « sans concession ». Cela signifie qu’il n’est pas question d’accepter une baisse de salaire ou une diminution de vos conditions d’emploi actuelles; nous ne nous mettrons jamais d’accord avec l’employeur sur une proposition qui serait pire que ce que vous avez déjà. D’ailleurs, les employeurs le savent très bien, ce qui signifie que nous arrivons à la table des négociations avec une position de force déjà établie.
Nous opposons le même « non » aux clauses à disparités de traitement (ce qu’on appelle souvent des clauses « à deux vitesses »), parce qu’il n’est pas question de diviser les membres selon leur date d’embauche. Nous sommes solidaires.
Les priorités à négocier sont fixées par les membres. Le SCFP est un syndicat dirigé par ses membres, ce qui signifie que nous donnons aux membres d’une section locale les moyens de faire ce qu’ils veulent. Les priorités, c’est vous qui les fixez, pas le bureau national. Malgré ce que vous avez pu entendre, le SCFP ne met pas de pression pour que ses membres acceptent un mauvais contrat. Lorsqu’on entre dans le blitz de négociation, vous pouvez compter sur l’appui et le soutien du plus grand et du plus puissant syndicat au Canada.
Le comité de négociation comprend des membres de la section locale qui échangent directement avec l’employeur à la table. C’est l’autonomie locale qui s’exprime par la voix des membres.
L’avantage du SCFP est évident.
Ses politiques d’autonomie locale et d’absence de concessions, sa taille, ses ressources et surtout sa feuille de route en matière d’harmonisation des clauses et des salaires lors de fusions font du SCFP le syndicat le mieux placé pour vous obtenir une solide nouvelle convention collective. Les travailleuses et travailleurs de Santé à domicile Ontario comme vous et moi méritent de faire des gains. Nous attendons depuis trop longtemps.
Je sais, comme tant d’autres travailleurs et travailleuses de la santé, que le SCFP est le meilleur syndicat pour nous. En 2026, écrivons une page d’histoire en nous unissant au sein d’une nouvelle et puissante section locale provinciale. Du 10 au 12 février, choisissons le SCFP.
En toute solidarité,
Brett Geneau
Membre-organisateur et travailleur chez Santé à domicile Ontario