Questions pour les membres

Au moment de choisir votre syndicat, plusieurs éléments sont à prendre en compte. Voici quelques questions que nous vous encourageons à poser à tous les syndicats afin de vous assurer d’être le mieux représenté possible.

Cotisations — Ce que vous payez

  • À combien s’élèvent mes cotisations, comment sont-elles calculées et comment la section locale accède-t-elle à ces fonds?

Les sections locales du SCFP ont l’autonomie nécessaire pour établir leur propre structure de cotisations. 0,85 % est versé au syndicat national pour couvrir les services et autres ressources. Mais, le reste va à la section locale afin d’être géré par les membres. La plupart des sections locales du SCFP fixent leurs cotisations à 1,5 % en moyenne.

  • Où vont mes cotisations, en termes clairs et concrets?

Les cotisations du SCFP sont réparties en deux volets, à savoir le volet national et le volet local. Les dépenses nationales sont distribuées entre l’administration (11 %), le matériel (6 %), les affiliations syndicales (3 %), la Caisse de défense nationale (10 %) et le personnel (70 %). Les dépenses locales sont établies et gérées par les sections locales et leurs membres. C’est à vous de décider comment gérer ce volet !

  • Quelle part de mes cotisations est directement consacrée à la représentation, à la négociation et aux griefs, par rapport à l’administration et aux frais généraux?

Le volet national et le volet local. Les dépenses nationales sont distribuées entre l’administration (11 %), le matériel (6 %), les affiliations syndicales (3 %), la Caisse de défense nationale (10 %) et le personnel (70 %). Ces dépenses sont toutes couvertes par la portion de 0,89 % des cotisations versées au syndicat national, ce qui laisse aux sections locales un accès complet à leurs fonds pour d’autres fins.

  • Comment les membres examinent-ils(elles) et approuvent-ils(elles) les décisions financières, notamment toute augmentation future des cotisations?

Le SCFP est un syndicat participatif qui priorise ses membres. Autrement dit, ce sont les membres de la base, comme vous, qui prennent ces décisions. Vous votez sur les cotisations locales et toute modification des cotisations nationales doit être approuvée par un vote lors du congrès national biennal. Les membres du SCFP ont toujours le contrôle de leurs cotisations.

Vous pouvez même consulter les finances du SCFP national sur le site scfp.ca.

Griefs — Comment vous êtes protégé(e)

  • Lorsque j’ai un problème au travail, qui m’aide à déterminer s’il s’agit d’un grief?

Le SCFP est un syndicat de service. Nous avons donc les compétences et l’expérience nécessaires pour représenter nos membres. Nous disposons d’une structure solide pour former les délégué(e)s syndicaux(syndicales) des sections locales et nous avons à notre disposition une équipe complète de représentant(e)s nationaux(nationales) et d’avocat(e)s prêt(e)s à intervenir pour soutenir nos membres lors du processus de griefs.

  • Qui rédige le grief et qui me représente lors de la première réunion avec l’employeur?

Lors de la première réunion avec l’employeur, le(la) délégué(e) syndical(e) ou le Comité exécutif de votre section locale est déjà sur place pour vous soutenir. Les représentant(e)s nationaux(nationales) peuvent également être sollicité(e)s pour vous prêter main forte.

  • En tant que plaignant(e), de quel soutien puis-je bénéficier tout au long du processus, y compris l’arbitrage?

Le syndicat met à votre disposition des représentant(e)s syndicaux(syndicales), des avocat(e)s, des représentant(e)s des droits de la personne, des expert(e)s en santé et sécurité et des représentant(e)s en communication pour vous soutenir tout au long du processus de grief. Avec le SCFP, vous savez que vous pouvez compter sur un personnel expérimenté et compétent à chaque étape du processus. Au SCFP, la section locale est responsable du « traitement » du grief. Votre section locale veille donc à ce que les griefs soient traités. Certaines sections locales sont dotées de comités de griefs qui examinent les griefs et les appels que les membres peuvent loger. Votre section locale bénéficie du soutien du personnel national et d’expert(e)s juridiques tout au long de ce processus. Votre section locale veillera à ce que les membres soient représenté(e)s et à ce que le grief ait un effet positif sur l’ensemble des membres. Il est important que vos représentant(e)s élu(e)s examinent les griefs afin de s’assurer qu’un grief logé par UNE seule personne n’ait pas d’impact néfaste sur l’ensemble des membres.

  • Comment le syndicat traite-t-il les questions de santé et de sécurité au travail?

Le SCFP a à sa disposition des expert(e)s en santé et sécurité qui peuvent être sollicité(e)s pour contribuer à évaluer et à prescrire des solutions pour le lieu de travail. Nos agent(e)s de santé et de sécurité sont des chef(fe)s de file dans leur domaine, et d’autres syndicats s’en remettent souvent à nous en ce qui concerne des questions de santé et de sécurité aux niveaux local, provincial et national.

Structure — Qui détient le pouvoir?

  • Comment le syndicat est-il structuré, du lieu de travail aux niveaux provincial et national?

Le SCFP est une organisation dirigée par ses membres, avec une structure participative. Les membres contrôlent leurs sections locales, élisent des représentant(e)s parmi leurs membres pour administrer leur section locale et siègent à des comités aux niveaux régional et national. Les membres du SCFP contrôlent toujours les affaires de leur section locale et leur voix est toujours prise en compte dans les discussions visant à élaborer de nouvelles politiques pour le syndicat aux niveaux supérieurs.

  • Où réside le pouvoir décisionnel, chez les membres, les dirigeant(e)s élu(e)s ou le personnel?

Les membres sont le cœur et l’âme du SCFP. Toutes les décisions leur reviennent. Vous élisez les dirigeant(e)s de votre section locale, vous fixez vos priorités pour les négociations et les décisions sont prises par un vote démocratique.

  • Les décisions sont-elles prises localement ou centralement?

Les sections locales du SCFP ont l’autonomie nécessaire pour gérer leurs propres affaires, prendre leurs propres décisions et veiller à ce que la voix des membres soit toujours au premier plan.

  • Comment un(e) membre peut-il(elle) s’impliquer ou accéder à des postes de direction?

Les membres peuvent se porter volontaires pour occuper des postes au sein du syndicat et sont élu(e)s par leurs collègues. Tout est géré par et pour les membres. Il y a donc toujours place à l’implication.

  • Comment les membres influencent-ils(elles) l’orientation du syndicat au-delà du vote lors des élections?

Les membres fixent les priorités, planifient et mettent à exécution des campagnes, et jouent un rôle dans le fonctionnement quotidien de la section locale. Le SCFP est un syndicat militant, dirigé par ses membres à chaque étape. Que ce soit à la table de négociation, à l’Assemblée législative, devant les tribunaux ou dans la rue, les membres du SCFP sont en première ligne pour défendre les droits des travailleuses et travailleurs.

Négociation — Ce qui se construit

  • Le syndicat est-il doté d’une politique de négociation claire et est-elle dictée par ses membres?

Le SCFP a une politique nationale de négociation établie par les membres. Le SCFP ne négocie pas d’ententes à deux vitesses et ne fait pas de concessions.

  • Comment les priorités de négociation sont-elles fixées et qui siège au sein des équipes de négociation?

Au SCFP, les priorités de négociation sont fixées par les membres. C’est-à-dire vous. Vous élisez les dirigeant(e)s de votre section locale et votre comité de négociation. Les questions qui sont portées à la table de négociation sont basées sur vos priorités en tant que membres.

  • Quel est le bilan du syndicat en matière de négociation de conventions collectives solides dans des milieux de travail comparables?

Le SCFP est à l’avant-garde dans le secteur des soins de santé, nos conventions collectives étant considérées comme la norme d’excellence dans ce secteur. D’autres syndicats s’inspirent de nos conventions collectives et de nos décisions arbitrales pour tenter d’amener leurs membres à notre niveau.

  • Comment le syndicat tient-il ses membres informé(e)s et impliqué(e)s pendant les négociations?

Le SCFP est un syndicat dirigé par ses membres, qui jouent donc un rôle essentiel dans le processus de négociation. Nous veillons à ce que nos membres restent impliqués à chaque étape, de la définition des priorités jusqu’au vote de ratification. Les membres de base peuvent être assurés que leur voix sera entendue à chaque étape du processus.

Négociation dans le cadre de fusions — Que ce soit durable ou non

  • Quelle est l’expérience du syndicat en matière de négociation dans le cadre de fusions ou de changements de représentation?

Le SCFP a toujours conclu des conventions collectives avantageuses au lendemain d’une fusion. Tout récemment, les membres du SCFP ont obtenu des conditions exceptionnelles à Santé Ontario. Les salaires de ces travailleuses et travailleurs dépasseront ceux des travailleuses et des travailleurs non syndiqué(e)s pendant la durée de leur convention collective et, grâce à la politique de négociation sans concession du SCFP, ils ne pourront que continuer à augmenter.

  • Comment le syndicat aborde-t-il l’harmonisation des conventions collectives au-delà des salaires?

Le SCFP a à sa disposition une équipe d’expert(e)s qui passe en revue les anciennes conventions collectives de toutes les sections locales concernées, trouve le meilleur libellé dans chacune d’elles et établit une nouvelle base de référence pour les membres en utilisant uniquement le libellé le plus fort. Notre politique de non-concession signifie que nous ne négocions jamais à la baisse, même pour une nouvelle section locale.

  • Combien de temps l’harmonisation prend-elle généralement et quelles protections existent entre-temps?

L’harmonisation des conventions collectives après une fusion est comme toute autre négociation. Les délais peuvent varier, mais il faut généralement compter entre quelques mois et un an pour conclure une entente. Entre-temps, les dispositions de votre ancienne convention collective sont gelées par la loi, ce qui signifie que tous les droits et protections dont vous bénéficiez au moment de la fusion restent en vigueur jusqu’à ce que les deux parties aient ratifié la nouvelle convention collective. Ce gel statutaire n’est pas une politique syndicale, mais plutôt une loi du travail et il sera donc le même quel que soit le syndicat choisi par les membres.

  • Le syndicat peut-il citer des exemples concrets où l’harmonisation a amélioré les conditions de tous(toutes) les membres?

Tout récemment, le SCFP a harmonisé les conventions collectives des travailleuses et travailleurs de Santé Ontario, ce qui a permis d’améliorer les salaires et les conditions de travail de tous(toutes) les travailleuses et travailleurs de la santé de la province.

Équité et inclusion — Qui est vu(e), protégé(e) et mis(e) en avant?

  • Comment les membres des groupes en quête d’équité sont-ils(elles) représenté(e)s au sein des structures de direction et de prise de décision du syndicat?

Le SCFP s’engage fermement à promouvoir et à protéger la diversité, l’équité et l’inclusion au sein de notre syndicat. Des sièges sont réservés à des vice-président(e)s chargé(e)s de la diversité au sein de notre Comité exécutif national et les engagements pris dans notre énoncé sur l’équité font fonction de ligne directrice pour qu’aucune voix ne soit étouffée au sein de notre mouvement.

  • Le syndicat dispose-t-il de groupes ou de comités officiels chargés de l’équité, et comment sont-ils financés et soutenus?

Le SCFP dispose de comités chargés de promouvoir des politiques favorisant des groupes méritant l’équité. Notre Conseil national autochtone, notre Comité national sur la justice raciale, notre Comité national sur les personnes en situation de handicap, notre Comité national sur le triangle rose, notre Comité national sur les droits des femmes et l’égalité des sexes et notre Comité national des jeunes travailleuses et travailleurs sont tous financés et soutenus par le département national des services et de l’organisation du syndicat national, et travaillent à éclairer les politiques et les objectifs du syndicat dans son ensemble à travers le prisme de la diversité, de l’équité et de l’inclusion.

  • Comment les membres en quête d’équité influencent-ils(elles) les priorités de négociation, les politiques et les campagnes?

Nos comités contribuent à l’élaboration de directives opérationnelles, de politiques et d’exemples de formulations de négociation qui informent les membres et le personnel du SCFP sur les pratiques exemplaires pour obtenir des dispositions solides visant à protéger et à promouvoir les groupes méritant l’équité par le biais de la négociation collective. Ces comités sont habilités à mener des campagnes nationales pour influencer les lois et faire pression sur les employeurs d’un point de vue législatif et social.

  • Quels engagements le syndicat prend-il pour garantir que les groupes en quête d’équité sont protégés au sein du syndicat et au travail?

Notre syndicat est fermement engagé envers la diversité, l’équité et l’inclusion, comme le souligne notre énoncé sur l’équité. Pour appuyer cet engagement, nous disposons de responsables des droits de la personne, de formations à l’intention du personnel national et des membres, d’expert(e)s juridiques et d’autres ressources à la disposition des membres qui en ont besoin. Au-delà de cela, le SCFP s’engage à embaucher du personnel issu des groupes méritant l’équité au sein de notre syndicat, afin de garantir que la diversité des points de vue soit toujours représentée lors des prises de décision collectives